立足成渝地区双城经济圈建设的国家战略高度,紧扣金融服务实体经济、推动高质量发展的时代命题,西南证券投行股权融资一部始终秉持“深耕重庆、服务本土”的初心使命,将团队成长与重庆市国企改革、产业升级深度融合,以专业金融实践为区域经济发展添砖加瓦。作为扎根重庆的投行主力军,团队聚焦国资国企改革任务,精准对接政策导向与企业需求,用专业高效的金融服务推动国有资本布局优化,助力地方产业向新质生产力转型,持续提升产业链竞争力,为重庆建设现代化产业体系注入强劲金融动能。

一、深化政企协同,赋能国资改革攻坚

团队充分发挥属地资源禀赋与专业能力优势,构建起“政府—国企—券商”高效联动机制,深度参与多宗复杂并购重组与资源整合项目,以全流程、闭环式专业服务助力国有企业优化资本结构、提升运营质效。团队主动融入市级并购重组工作专班及各级国资监管体系,聚焦重庆特色产业培育、国企改革深化、存量资产盘活与创新转型等重点领域,提供从战略规划、方案实施、资源对接至成效评估的一体化综合服务。具体而言,团队重点推进了三方面工作:其一,深度参与市级并购重组调度工作,协助摸排重庆上市公司并购意愿与能力,形成企业梯队名单;其二,全面筛选全市“专精特新”企业,重点挖掘优质并购标的,构建动态更新的标的资源池;其三,持续服务渝富、机电、化医、物流、城投、水环等市属重点国企,协助完成近20项具有区域影响力的标志性项目,为多家集团企业筛选并推荐数十家高质量标的,有力推动重庆国有资本整合与产业能级提升。

二、聚焦精准服务,推动企业转型升级

团队秉持“长期主义”服务理念,致力于为企业提供覆盖初创期、成长期至成熟期的全生命周期综合金融解决方案,深度参与客户战略发展与产业链优化布局,守护企业生根发芽、茁壮成长。

在“渝三峡A并购蔚蓝时代”项目中,团队紧扣上市公司高质量发展目标,从业务协同效应、产业发展前景、整合实施难度等多维度开展深入调研与专业论证,最终助力渝三峡A与渝富集团联合完成对蔚蓝时代的战略收购,推动企业向高端功能材料与智能材料领域转型升级。该笔交易作为2025年重庆市属国资控股上市公司落地的首单并购案例,也是渝三峡A自上市以来首次实施对外收购,构建了“产业+资本+投行”相结合的重庆国资协同并购新模式,形成具有借鉴意义的区域创新合作范例。

在“三圣股份破产重整”项目中,团队担任财务顾问角色,与管理人紧密配合,协助开展尽职调查、产业分析、投资人接洽以及多方利益协调等工作,保障重整方案平稳有序实施。团队在复杂情境下展现出优秀的专业素养与沟通协调能力,为企业实现再生发展与价值重塑提供了持续可靠的金融支持。

三、强化创新协同,服务区域发展大局

守望山城灯火,汇聚发展势能;涌动两江潮水,润泽实体沃土。团队积极践行公司“一个客户、一个西南”协同服务机制,联合资产管理、股权投资、研究咨询等业务板块,构建“信息共享、资源整合、优势互补”的联动发展生态,共同为重庆企业提供行业研究、并购重组、资产证券化及区县招商引资等多元化专业服务。近年来,团队已累计为重庆地区20余家企业提供“一企一策”定制化解决方案,精准对接不同发展阶段企业的差异化金融需求。同时,团队注重发挥智库支撑作用,配合市国资委、市金融监管局及股东单位开展政策研究与战略咨询工作,进一步拓展服务地方经济发展的深度与广度。

根植于山水之城的沃土,我们既以金融为笔,为城市发展泼墨写意,也以专业为尺,为实体经济精描工笔。西南证券投行股权融资一部始终以打造具有辨识度与示范性的金融解决方案为己任,在服务重庆实体经济发展进程中持续彰显专业价值与责任担当。未来,团队将继续聚焦成渝地区双城经济圈建设、西部陆海新通道发展等国家重大战略,全力支持重庆“33618”现代制造业集群体系与“416”科技创新布局建设,共绘重庆现代化产业体系建设的崭新画卷。

作者:西南证券投资银行事业部股权融资一部  刘建平